赋能M成长,协同贝壳苏州全体M店经理们共享荣誉、共同成长

　　M店经理既南仁堂魔胴防弹咖啡是专业的经纪人，也是负责的管理者，要有专业性、懂规则、懂产品、且要有责任心、对自己高要求、不设限、不断学习成长，以身作则来影响身边的人，以积极正能量的心态去面对工作，为消费者提供更加优质的服务，为经纪人提供更良好的作业环境，共同推动行业正循环。

　　3月24日，为了更好地搭建M体系，赋能M成长，协同贝壳苏州全体M店经理们共享荣魔胴防弹咖啡官网誉、共同成长，贝壳苏州站M启动大会在线上顺利召开。

　　M作为团队的中坚力量，配合组建团队，做好分内事，多做分外事，以身作则，合作共赢。我们始终相信，不忘初心，方得始终，坚持下去，真心付出，就一定会有所回报！

　　贝壳找房江苏区域总经理黄月平强调了M的三个定位：大经纪人、业务精英、潜力管理人才。他说：“作为经纪人的师傅魔胴防弹咖啡官方网站，M经理的匹配、谈判能力较强，应该将时间用在更加重要的业务环节上，参与到新经纪人（徒弟）的每一张单子中，提高整个团队的效率与成功率。一个好的M，一定要价值观正。在业务过程中，以买卖为例，A序列经纪人主要负责房源端、客源端以及签约与前后维护工作，M序列负责需求匹配与谈判环节，形成M+A的合作模式，不仅能够更加专注，也能不断提升门店效率。”

　　在以往数据的回顾与呈现中，涌现出了一大批优秀的M经理，他们扎根基层、深入土壤，正是他们任劳任怨的付出，带动了团队的根深叶茂，茁壮成长！来自苏州德佑大恒置业科技城店的M6杨丹丹，以贝壳黄金主播、S级星选顾问、优秀员工、带看王 、CPS转化王等多项荣誉，成为新晋M最好的诠释者。

　　“外功上修炼专业，建立认同感；内功上修炼自己，相信看见的力量。”不仅不断提升自己，也倾心关注带教。杨丹丹说：“只要心怀热忱，再平凡、普通的工作，也能成为我们施展才华、大有作为的天地。”

　　门店是否设置M，在人均带看、业绩等方面都有明显的差异，这些门店在搭建架构前与搭建M架构后的细微变化，无一不在指明——魔胴防弹咖啡生产厂家M一定是门店发展的腰部力量，单兵作战不能长久，团队合作才是发展的唯一道路。

　　来自南京链家买卖店经理M10李文豪，他不仅三年完成A0到M10的蜕变，更获得2020年年度精英社第三、2021年年度精英社第一的好成绩，他分享到：“团队正循环=有结果x有成就x有氛围，带领团队打胜仗，提供业务辅导与心理辅导，做好师傅的角色。”

　　贝壳苏州经纪人增长中心任俊丽与大家同步了M落地规划，M店经理肩负着任重道远的责任，从完成自己的目标到督促员工完成目标，都要求M角色不仅是团队的领头羊，还必须是正能量的发动机与价值观的践行者。

　　贝壳苏州客户赋能中心齐晓东介绍了M赋能体系，共同探讨M综合能力提升。相信通过不同模块的课程，一定能让我们优秀的M经理成为更职业的门店经理人，让每位不同阶段的M店经理都有一个全方位成长、发展之路！

　　到底什么样的M才是好的M？贝壳苏州站客户赋能中心李斌为大家分享了M荣誉公示，人会被场域氛围所影响，正是有这些优秀的M经理们共同努力，影响着每一个团队内的伙伴积极向上，让门店内的文化正向、阳光，为行业的发展注入无限正循环的力量。同时也希望更多的M经理可以通过自己的努力，不断提升能力，早日加入到优秀的行列。

　　骄阳渐起，我们的期望冉冉而升；

　　和风渐煦，我们的自信随风飘扬。

　　品质与效率，是力争上游的旋律；

　　增长与规模，是全力以赴的毅力。